10月8日上午，岗埠在职工之家大会堂召开2023年“三秋”动员大会。农场公司党委书记、董事长、总经理王建波作总结讲话，党委副书记、分公司副总经理池建飞主持会议，岗埠领导姜杰、王玉珍、宁兴时、何璜炜、程大雄出席会议。

王建波在讲话中指出，“三秋”工作极其重要，一季定全年，事关今明两年，事关周年生产。受气候、市场等多种因素影响，分公司水稻生产形势复杂、产量及全年经济效益压力倍增，要以争当一流的精神状态和一丝不苟的工作作风，把准重心，全力以赴、扎扎实实做好三秋各项工作。一是对标中心工作，落实任务要求。要聚焦工作要点，秉承“三高一控”现代农业发展理念，按照“保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全、降成本”的工作要求，“好”字优先、“抢”字当头、“早”字为要，强化农机农艺相结合、良种良法相配套、生产生态相协调，进一步简化和优化农机作业流程，狠抓关键技术落地，开足马力、分秒必争，高质量完成“三秋”各项工作任务；要聚焦作业要求。强化农机作业质量监管，严格控制每台收割机的损失率；第三要聚焦“1+2”工作。按照“及时性、准确性、完整性、规范性”的要求做好农产品全面质量管理各项工作，做到系统录入数据“零错误”，业财一体化对接“零问题”，标准化技术规程执行“零违规”、确保产品质量安全“零事故”。二是对标工作要求，细化责任划分。加强组织领导，强化担当作为，落实工作监督，落实考核奖惩。三是强化党建引领，提升工作质量。各级党组织和广大党员干部要以实际行动经受住“三秋”大战、大考的检验，充分发挥农垦人“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的工作作风，积极打造党建融合机制，通过党员示范田，支部示范片等形式，压实主体责任，强化目标导向，主动认领任务，形成坚实的凝聚力、坚强的执行力，坚定的协同力，充分发挥基层党组织的战斗保垒作用与党员的先锋模范作用。农场公司与分公司全体人员要牢固树立“一盘棋”思想，把党的政治优势、组织优势转变为生产经营的竞争优势、发展优势。深入推进劳动竞赛活动，进一步激励各级党组织和党员在“三秋”战役中主动作为，靠前服务，切实解决“三秋”生产工作难题，为岗埠的高质发展做出新的贡献。

池建飞在主持会议时强调，一是深刻学习领会，提高思想站位。各单位、部门要切实把思想和行动统一到“三秋”工作的安排部署上来，既要发挥好模范带头作用，更要扎实细致的做好组织工作，突出工作重点，多方协调配合，抓住关键环节，确保“三秋”工作顺利进行。二是强化宣传引导，营造良好氛围。要充分发挥宣传媒介的作用，要利用广播、横幅、电子显示屏等各种形式宣传“三秋”工作，宣传秸秆禁烧禁抛、安全生产等工作。三是严明工作纪律。“三秋”期间，要求各单位，每一个管理人员都要严肃工作纪律，严格执行制度，确保各项工作的顺利开展。

分公司副总经理宁兴时作题为《坚定信心 瞄定目标 担当有为 全力以赴打赢“三秋”攻坚战》的动员报告。报告深入分析当前“三秋”工作面临的严峻形势和挑战，明确今年“三秋”工作总目标，从三个方面对工作任务进行了细化安排。一是直面当前形势，充分认识“三秋”重要性、艰巨性；二是超前谋划准备，充分把握“三秋”主动性、能动性；三是强化执行落实，充分体现“三秋”新要求、新水平。

分公司总经理助理程大雄对“三秋”安全生产工作作了强调部署，要求全场各单位、部门要紧盯安全生产责任落实，确保全场“三秋”期间安全生产形势稳定。

农场公司单位部门负责人、分公司全体管理人员，大华种业岗埠分公司、农服岗埠分公司、凯惠电力、派出所等单位负责人参加会议。高桥生产区、王沟生产区和综合服务中心负责人作表态发言。