2月26日上午，岗埠农场公司第十五届五次职代会、苏垦农发岗埠分公司第三届四次职代会在职工之家大会堂召开。农场公司党委书记、董事长、分公司总经理杨生力出席会议并讲话，会议分别由党委副书记、总经理池建飞，副总经理、工会主席骆元主持，领导班子成员王玉珍、宁兴时、何璜炜、程大雄，第一片区财务总监郭林，农场公司职工代表、岗埠分公司职工代表、特邀代表，受表彰的先进单位和先进个人共200余人参加会议。

杨生力作题为《实干绘底色 奋斗谱新篇 为推动岗埠高质量发展贡献力量》的主题讲话。他指出，2024年，面对严峻复杂的形势和多重工作压力，农场公司党委坚持把方向、管大局、保落实，团结带领全场干部职工，以真抓实干的作风和奋勇争先的精神，迎难而上、砥砺前行，推动各项工作稳步推进，取得了来之不易的成绩。

杨生力强调，全场上下要全面贯彻会议精神，准确把握部署要求，紧紧围绕2025年目标任务，在抓落实、抓执行上下功夫，确保各项决策部署落地生根、取得实效，为岗埠高质量发展提供坚实保障。一是锚定奋斗目标，凝聚高质量发展强劲动能。要聚焦价值创造“抓产业”、聚焦质量进度“抓项目”、聚焦共建共享“抓服务”、聚焦底线思维“抓稳定”，通过一级抓一级、层层抓落实，做到任务分解到位、责任传导到位，把产业发展、文明创建、社会稳定相统一，推动岗埠各项事业再上新台阶；二是锻造实干队伍，激发高质量发展内生动力。要深化“三项制度”改革、加强干部教育培养、完善考核评价体系，坚持党管干部原则，更加突出重实干、重实绩、重担当的用人导向，激励全体干部职工在各自岗位上施展拳脚、主动作为，为农场发展增添活力。三是强化党建赋能，筑牢高质量发展坚实基础。要注重强基固本，发挥党的组织优势；要发挥引领作用，强化党建品牌建设；强化纪律约束，深化全面从严治党。要坚持以党建引领为核心，将党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展，为农场实现转型升级、提质增效提供坚强保障。

杨生力号召，全场上下要在集团公司党委的正确领导下，深入贯彻落实集团第二次党代会精神和2025年工作会议精神，坚定拥护农场公司党委决策部署，紧紧团结全场干部职工群众，真抓实干、锐意进取，为谱写岗埠高质量发展新篇章而不懈奋斗！

池建飞作题为《锐意改革开新路 踔厉奋发永向前 全力绘就“强富美高”岗埠现代化建设新画卷》的农场公司总经理工作报告。报告指出，2025年，是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，是贯彻落实农场公司第一次党代会精神的深化之年。要围绕四个“统筹好”和四个“勇争先”，锚定“4321”工作目标。围绕“大基层、小机关”，推动农场公司人员、经费、资源向一线、产业、基层倾斜，聚焦研发与营销两端发力，坚持“产研、产储、产加”融合，大力推动水产提档升级、强基扩量；园区转型升级、优品创标；林业提质增效，去存量、扩增量、优质量；依托冷链物流，壮大商贸板块，开辟新赛道，强化内部竞争。深入推进改革创新，积极探索“岗绩”分离，全面提升发展动力；打造生态宜居样板区，提升社区治理能力，狠抓项目建设，全面推进乡村振兴，维护社会和谐稳定，搭建多元培训平台，加强人才队伍建设，以高度的责任感和使命感完成集团公司下达的各项目标任务。

宁兴时作题为《锚定目标 奋楫争先 全力推动高质量发展稳步向前》的岗埠分公司总经理工作报告。报告指出，2025年，岗埠分公司要紧扣“一核双擎”发展路径，聚焦主责主业，扛稳保粮保种安全政治责任。围绕集团公司“双百双千”战略目标，以建立现代农业大基地为根本任务，坚持“高位企稳、稳中有进、进而有质”，着力推进全产业链一体化协同发展战略实施。一是以定员定编为契机，突出职能定位，做好组织优化，实现人岗相适。二是以平衡稳产为目标，突出洼地治理，强化稳产提质，实现质效同进。三是以考核激励为抓手，突出措施落实，抓实节本文章，实现节本增效。四是以科技创新为平台，突出结构调整，完善技术体系，实现绿色发展。

会议对总经理工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、工会经费审查工作报告进行了举手表决，对《苏垦农发岗埠分公司实行特殊工时工作制实施方案》进行了票决。企业方与职工方签订集体合同、工资集体协商、女职工特殊保护集体合同。农场公司纪委书记王玉珍宣读了表彰决定，与会领导为获奖单位和个人进行颁奖并合影留念。农场公司总经理助理何璜炜向大会报告了2024年提案落实和2025年提案征集情况。6名同志作大会交流发言。

大会在嘹亮的《江苏农垦之歌》中胜利闭幕。