岗埠分公司高效农业新基地组建运营以来，其8名股民的状态变化让人深有体会，短短40多天，已经从满腹的不高兴和疑惑到满脸微笑及充满活力，这种变化是从哪里来的呢？

   有人说这是领导得好，上下关心得到位，这道是应该肯定的。但真正的原因，通过调查才揭开——摸拟股份制的机制，才是真正的动力源泉，就是这种经营模式，使大家明晰了责任、义务、风险、收益，也调动了大家的积极性、主动性和创造性，使人人关心生产情况、关心成本的开支、关心田间的菜呀、瓜呀、茄子、萝卜的长势，关心每一个环节，地是否干了、菜是否生虫了，瓜是否结果了？哪项成本开支大了，不明了，人人都有理财的责任心、责任感了。也有了更现实的增收途径了，每一位股民都明确在自己岗位上，压一棵苗、多一分钱，多耗一斤肥，多打一次药、多雇一个人工，甚至多用一瓶药，对成本的影响有多大？对效益的影响有多少？事实证明，摸拟股份制机制是落实职工当家理财的实实在在好途径，在整个运营过程中，每一名股民都知道自己具体责任是什么，负责管好自己的责任田，在民主管理上也能真正发挥参与权、决策权、表决权，许多的决策再也不是听由领导摆布、许多工作再也不是领导一人操心的事了。198.4亩新基地上的18亩茄子，20亩西葫芦、154.4亩西兰花、6亩萝卜都栽植到位。

   如现西葫芦已经座果、茄子已经分化出了花蕾、西兰花长势也很正常、病虫害防治也都到位，追施肥也很及时，这一切也正在验证分公司总经理起初给他们的讲话内容批复的股份经营分红文件，更美好的愿望正在一步步地向他们走近，又怎能不让大家眉开眼笑？（马叙余）