为认真贯彻落实上级精准扶贫工作有关精神，推动精准扶贫工作有序开展，岗埠农场在全场实行干部管理人员精准扶贫挂钩制度。 

实行精准扶贫责任制，对上报省农垦集团公司的362户困难户分片包干，机关管理人员负责镇东、镇西两个社区居委会精准扶贫，实行 “一帮一” 帮扶挂钩机制；各基层单位管理人员负责辖区内的精准扶贫，实施 “一帮二”帮扶挂钩机制。按照“精准扶贫、不落一人”的总体要求，加强精准扶贫工作考核，加快贫困对象脱贫致富步伐。

明确精准扶服务对象，对有一定劳动能力的困难家庭，通过资金扶持、项目扶持、技能扶持、就业扶持等形式，帮助困难户开辟致富渠道，实现再就业，增加收入，切实改善生活水平。对子女难以完成学业的困难家庭，建立长期助学计划，使其顺利完成学业，增强其家庭的脱贫能力。对无劳动能力、无生活自理能力的困难家庭，实行重点帮扶，通过争取低保、特困、救助等措施，帮助其改善生活状况。

落实精准扶挂钩措施，挂钩人员要理清精准扶贫工作思路，分析帮扶对象贫困原因，落实切实可行的帮扶措施，确保帮扶目标按时完成；挂钩人员要认真填写《江苏省岗埠农场困难职工群众信息采集表》，按一户一档的要求建立困难职工档案；挂钩人员每年至少上门看望被帮扶的困难户4次，填写帮扶手册,了解实际困难，从精神、物质等方面给予支持，引导困难职工克服“等、靠、要”思想，积极谋划脱贫思路，鼓励和帮助他们树立战胜困难的信心。

实施精准扶服务考核。精准扶贫挂钩工作列入干部考核体系，考核采取挂钩人员自评，第三方参与，考核小组抽查认定，通过“一听、二看、三算、四查、五评”的办法进行。考核小组听取精准扶贫工作汇报，看扶贫工作实施情况，算帮扶贫困户增收账，查《精准扶贫手册》入户填写情况、帮扶信息登记、帮扶成效、跟踪随访记录相关资料和记录，考核小组成员对其工作进行无记名评议打分。年内对完成精准扶贫工作突出的挂钩管理人员进行“十佳”评比表彰。（方光华严连凤）