岁末年尾，岗埠农场党委把抓好年终目标考核作为一项中心工作列入议事日程，要求各相关部门及单位高度重视，从严从实抓好年底的各项指标考核工作。

　　强化领导，明确职责。做到分工明确、责任到人，对纳入目标考核的部门进行划分，确立分管领导为第一责任人，负责具体工作落实，做到上下对接、心中有底。

　　强化学习，研习考核文件。学习集团公司相关部门的目标考核制度，认真仔细研究目标考核的具体办法，细化考评细则，对照考核标准，找准目标差距，落实整改措施，补齐工作短板，确保目标考核高质量完成。

　　强化的监督，确保完成任务。对未达到考核标准的部门进行整改、督办，确保目标任务按期超前完成。对已完成的任务进行回头看，做到争先创优，好上加好。

　　强化协调，密切配合。年终考核涉及的工作内容多、任务重，要牢固确立大局意识、整体意识，做到不同部门之间相互协调、相互补充，积极发挥互帮互助、团结协作的精神，齐心协力做好农场2017年度考核。力争进位争先，夺取全年工作全面胜利。（陶桂军 严连凤 ）