2017年葛庄队“高产高效”的消息不径传遍全场,当我们了解到葛庄队去年亩效益在全分公司拿到第一时，我们想葛庄队一定有不少好经验，于是就去采访队长葛高树，他却很腼腆，只有三个“精”字

一是精打细算。把队里的工作当自家事来办，从“节约每一分钱着手，严格控制用工、科学计算用肥、合理施用农药、杜绝跑冒滴漏”。二是精准管理。在各项措施落实上，严格按照分公司和生产区的要求，做到精细管理，细心操作，保证质量、任何环节不忽视，任何工作不粗造。对生产上一系列工作做到长计划、短安排，凡事到有计划、有布置、有措施、有落实，使各项工作达到优质、高效、安全的要求。三是精益求精。在生产管理上，做到一着不让，精益求精，好中求优，抓好每个生产管理环节，抓好每天工作任务、抓好每个条田管理，对每个条田情况做到了如指掌，不留一点死角。做到：“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。这三个“精”字就是葛庄队的最朴素、最直接的经验。（马叙余）