通过开展“对照工作职责，查找差距不足”主题党日活动，分公司办公室将认真围绕分公司目标任务，细化任务分解与工作落实，以完善制度建设为抓手，以强化执行提升为目标，全面助推分公司高质量发展，不断提升分公司形象，为全力冲刺“百亿农发”增添动力。

一是强化协调能力，全心做好后勤辅助。充分发挥办公室上传下达职能，加强机关部门之间、机关与生产区之间的沟通协调，畅通信息渠道，为政策制定、决策部署、信访稳定、部门联动提供信息支持与服务。不断提高会议组织与后勤服务能力，始终以饱满的热情服务分公司发展大局。

二是做好文字规范，保障制度科学严谨。主要做好上传、下发文字材料的扎口审核，加强制度严谨性、可行性与可操作性研究，保障制度合法合规，最大限度避免法律风险。

三是抓好企业文化建设，充分体现民主管理，着力构建“道德、廉洁、标识、竞技、争先、安全”的企业文化，通过职工培训、文体活动、劳动竞赛等形式，开展分公司形象提升工程，努力打造积极向上、民主管理、共建共享的工作氛围。

四是加强档案管理，确保资料完整规范。着重做好文字资料的收集、整理、归档工作，规范档案的鉴定、统计、使用及保护。

五是强化安全意识，落实安全主体责任。作为分公司安全生产牵头部门，切实履行安全生产主体责任，严格执行安全生产检查制度，强化检查、整改与回头看的闭环衔接，确保分公司安全生产形势持续稳定。

六是做好办公室“三服务”工作，即服务领导、服务部门及各单位、服务职工群众。在做好三服务的同时，做好公务接待、印章使用、公车管理等其他日常性事务以及“1+2”体系建设工作。（马叙余）