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岗埠做好内控制度修订工作

发布日期:2023-11-29 浏览次数:

为严格贯彻落实集团公司关于深化内控工作的部署,进一步防范和化解业务风险和廉政风险,岗埠高度重视,积极采取措施修订农场公司内部控制制度。     

加强组织领导,明确责任分工。根据集团要求,成立了内控制度修改小组,主要领导任组长,分管领导兼任副组长机关部室各经营单位负责人等为组员,职能部门牵头具体负责。本次内控制度修订工作主要根据职能调整和内控环境变化,与内外部审计、集团监督检查和廉政风险点排查等情况密切结合,针对制度建设不完善、个别制度不够明确等风险隐患问题,及时调整、不断补充,进行完善,切实提高内控制度的针对性、有效性。修订后的《江苏省岗埠农场有限公司内部控制制度》经党委前置研究后,经江苏省岗埠农场有限公司第三届董事会第一次会议审议通过印发。

积极宣传学习,营造内控氛围。各单位加强学习,充分认识加强内控制度建设对防范风险强化源头治理的重要性建立健全监督制约机制,提升风险防范化解能力。同时,将查找风险点和防范责任风险的意识灌输到每一名管理员的脑海中,形成自发参与的良好局面。周永康)