为了进一步加强对国有农机具的管理和使用，苏垦农发岗埠分公司围绕“三高一控”管理目标，坚持“农机标准化，服务市场化，投资多元化，使用规范化”的基本原则，在今年“三秋”生产工作中，分公司农机总站将国有农机具按照各生产区面积比例及相关因素分配给生产区管理使用，有效提高国有农机具的利用率，实现分公司、各单位及农机驾驶员三方利益效益的双赢。

生产区根据分配到的农机具数量和类别，自行安排社会驾驶员，农机总站负责农机具操作规范的培训和全程跟踪服务，作业区域、维修和清洁保养都有严格要求。国有农机具不收取保证金，按农机作业指导价在作业费中扣减相应作业费，很好的达到了国有农机具折旧成本降低和农机驾驶员投入减少的共赢目标。“三秋”期间，21名驾驶员签订《国有农机具技术状态完好确认表》《安全操作告知书》，购买驾驶员意外险25份。

近年来，岗埠分公司国有农机在“三夏”“三秋”的贡献率日益凸显。一是提高机械作业率。农机总站紧紧围绕服务农业生产,认真抓好农机服务和新机具推广应用工作,大力提高机械作业率。“三夏”“三秋”期间组织农机技术人员深入基层一线,成立农机服务队，帮助生产区进行机具维修、调试等，指导驾驶员提高驾驶水平。二是积极推广农机化新技术。大力推广新的适用性农机，加快推进生产全程机械化进程,深入田间地头，加大对拖拉机、播种机等宣传发动和示范推广,鼓励引导生产区和农机驾驶员应用新技术。通过大力宣传发动，保证购机补贴惠农政策落到实处,确保驾驶员购买急需的农机具,并广泛投入到农业生产中，促进分公司农机装备结构和水平得到进一步改善和提高，为建设现代农业奠定了坚实的物质技术基础。三是加强农机基础设施建设。分公司逐年提高和完善农业、农机基础设施建设，不断使农机管理水平提档升级，延长了农机具寿命,提高了作业效率。

日前，农机总站对收回的国有农机具进行了全面检查，确认技术状况和机具清洁程度符合规范要求。（方冉冉 徐卫）