为加快实现水稻产业转型升级，促进水稻生产提质增效，2月28日，苏垦农发淮北片区水稻生产总结研讨会在岗埠召开。苏垦农发公司种植业管理中心总经理徐启来主持会议并作总结讲话。岗埠分公司总经理张连思、副总经理包明光，东辛、云台、黄海等六家分公司的分管领导、农业中心主任、交流代表共计58人参加了本次总结研讨会。

研讨会上，来自各分公司的发言代表就近几年来水稻生产的技术管理措施、成本控制、产量效益等方面进行交流研讨，并就2019年水稻生产打算发表了各自观点。在认真听取各位代表的发言后，徐启来指出，各位代表的总结发言非常到位，不论高产单位还是后进单位都是经验之谈，都有可借鉴之处。他强调，召开总结研讨会，目的在于交流提高水稻生产水平。粘土地片区的比重在农发公司较大，生产成效的高低对农发公司全年任务目标的完成影响巨大。近年来，粘土地片区的产量效益已经进入稳步提升阶段。如何在现有基础上发挥优势，进一步节本增效，需要大家认真谋划。

徐启来就本次总结研讨会和2019年水稻生产提出六点意见。一是认识“早”的重要性，在“早”的基础上保证质量；二是要从源头抓起，抓育秧、整地、栽插、化控质量，及早进行统筹安排；三是促进平衡增产，补齐短板才能出成效；四是强化执行力，强化管理、考核机制，并严格落实；五是创新品种、技术、机械等，以现代化农艺为水稻生产提质、增速；六是要树立高产信心，加强组织运筹，总结经验教训，继续前进，为实现苏垦农发公司2019年的既定目标共同努力。(徐卫  陶桂军  包加站)