为进一步细化落实集团公司农发公司经济工作会议精神，全面推进岗埠分公司各项工作，7月11日下午，农发岗埠分公司在职工之家三楼会议室召开2019年经济工作会议，总结上半年工作，布置下半年工作任务。岗埠分公司总经理张连思主持会议并讲话，副总经理包明光出席会议，分公司助理（含助理）以上管理人员及分公司机关全体人员参加会议。

会议首先听取各生产区、仓储中心、农水中心、农业中心等部门单位负责人对上半年工作情况汇报，并就下一步工作如何开展进行了交流发言。副总经理包明光对目前水稻生长情况作了科学分析，并指出了四点不足。他要求，要正视存在的不足与问题，树立信心，强化领导，精细管理，夺取水稻高产。一是即刻踏田普查，查找问题；二是继续做好查苗补缺工作；三是因苗管理，分类指导；四是严格落实各项生产技术要求；五是抓好水浆管理；六是开好田间丰产沟。包明光还对秋播和其他工作事宜作了要求。

张连思认真听取了各单位部门工作汇报，对各单位上半年工作表示了充分肯定。并提出四点要求：一是要以秋补夏，一着不让抓好水稻管理工作；二是要同步推进两个体系建设，继续加强农产品质量追溯体系和社会化服务体系；三是要进一步完善三项机制，推动干部制度更加完善；四是要强化四项工作，即以点带面，示范引领；狠抓安全，筑牢底线；抓好党建，巩固堡垒；勇于担当，狠抓落实。张连思要求，各单位部门要结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，紧紧围绕经济目标，以生产强党建，以党建促发展。要敢于亮剑，增强执行力，凝聚集体力量，以更大的决心推动岗埠高质发展。（徐卫赵学莲）