为贯彻落实农发“三秋”工作动员大会精神，进一步提高政治站位、强化工作部署落实、增强担当作为意识，高质量完成“三秋”、质控、农服的各项工作，10月15日，苏垦农发岗埠分公司在岗埠农场大会堂召开2019年“三秋”工作动员大会，农发岗埠分公司总经理张连思主持会议并讲话，副总经理包明光作2019年“三秋”工作动员报告。

张连思同志以《提高政治站位 强化责任担当 誓夺“三秋”、质控、农服工作全胜》为题，围绕“高效、高质、高产、控本”的总体要求和优质高产的总目标，就如何强化管理、狠抓落实、提升执行力等方面全面保障今年“三秋”工作提了四点要求：一是回顾“三夏”，成绩显著，形势喜忧参半，他先是肯定了“三夏”工作的成果，队伍优化执行到位，认真分析了存在的不足和生产形势。二是咬定目标，提质增效，誓夺“1+2”全胜，明确了“三秋”的目标任务，他强调在抓进度的同时要兼顾质量，全面加强农业生产管理“五统一”，做好“三秋”前各项培训工作；要求各单位要协同推进农服工作，强化质控体系运行，确保完成“1+2”工作目标任务。三是要统筹兼顾，加强协调，抓好安全生产、秸秆禁烧、社会稳定、党建、环境治理、企业文化等其他工作，确保“三秋”安全生产无事故、秸秆禁烧“零火点”，保障社会稳定，环境治理工作有序进行，同时加强基层党建工作。四是要敢于担当，勇于作为，强化队伍建设，要求进一步强化监督检查和管理队伍作风建设，加强廉洁自律意识，增强团结协作精神，营造风清气正、敢于担当、勇于作为的工作氛围，为圆满完成“三秋”各项工作提供保障。

包明光同志作了题为《加强管理,狠抓落实 全力以赴夺取“三秋”工作全胜》的动员报告，总结了今年以来农业生产、质控、农服工作开展情况，详细分析了“三秋”形势分析，对“三秋”工作提出具体要求，从农业生产、质控、农服等重点工作推进做了详细布置，并就加强领导、细化考核、确保“三秋”各项工作落到实处等进行了全面阐述。

此外，会上对2019年“三夏”工作及重点工作考核进行了表彰和处罚。

分公司机关全体、各单位班子成员、全体大队管理人员、电站站长、农机作业组组长参加本次会议；邀请大华种业岗埠分公司、农服公司岗埠分公司、派出所代表出席会议。 （徐卫 桂军 学莲）