8月30日上午，岗埠农场公司在机关一楼会议室召开在建项目工程例会，农场公司副总经理李中明主持会议并作要求，资产经营部全体人员、项目验收组成员、社区、各管理区负责人、各参建单位、项目监理等近60人参加会议。

会议首先由各项目施工负责人汇报在建工程进展情况及存在需要协调的问题；各监理单位按标段汇报工程进度和完成情况；项目负责人对在建工程做工作要求；项目验收组成员对工作提出建议。

就在建项目，李中明对与会各单位作出如下要求：1、项目部选址要注意环境保护、以人为本，减少对生态和环境的影响，线路规划要简洁方便，不破坏公共设施、不影响居民正常生活，房屋建设要符合安全标准，确保不发生安全事故。2、制定项目监理、资产经营部工作人员考勤制度，严格执行相关活动要求，确保责任到人、分工明确、有效保证在建项目保质、保量、按期完成。同时项目办工作人员要做好项目台账和会议纪要的整理工作。3、农场公司项目工程督察组要发挥作用，把监督问责工作贯穿在项目工程督查的各个环节，对施工单位、项目监理单位、项目负责人员等加大监督力度，制定问责制度、完善各项配套措施和实施细则，确保问责制度有效落实。（方加斌  徐传军）