10月28日晚，岗埠分公司围绕“质量与进度”召开“三秋”推进会，明确要求、提高质量、加快进度。总经理张连思、副总经理包明光分别就当前工作作具体要求，大华岗埠分公司、农服岗埠分公司及各服务督查组以及各单位主要负责人参加会议。

张连思要求，一是咬定目标不放松。围绕“三高一控”目标，以“1+2”战略为核心，围绕“保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全”五保任务，在时间上宁早勿迟、质量上宁高勿差、速度上宁慢勿快。二是正确处理质量与进度的关系。在保证质量的前提下求速度，当质量与进度产生矛盾时，要以质量为主；同时增加机械数量，追求质量与速度完美结合。三是树立“三秋”工作系统意识。收割、整地、播种、镇压、开沟、灌溉、后期管理、粮种入库等工作要衔接有序。四是其他工作一着不让。要加强党建创新工作，落实安全责任，确保粮种安全，做好秸秆综合利用、争先创优等工作。

副总经理包明光就当前“三秋”工作总体情况、存在问题以及下一步工作行了分析和布置，要求按时完成收割、播种任务，确保工作质量和粮种安全。

大华、农服以及各单位、服务督查组负责人就当前工作情况、存在问题以及下一步打算作了交流。（赵学莲 杨臣）