2月15日下午，岗埠农场公司在场部四楼会议室召开总经理办公（扩大）会。农场公司党委副书记、总经理王建波主持会议并讲话,农场公司领导姜杰、王玉珍、何璜炜及各单位、部门负责人参加会议。

会议讨论通过了关于扶贫项目保证金、采购百合种球、内控制度修订完善等多项议题。随后，与会各单位、部门分别汇报了2月重点工作和全年主要工作安排，分管领导分别进行了全面点评指导。

就当前工作，王建波指出，新年要有新气象，新年要有新作为。新的一年已经开启，全体人员要在认真总结的基础上，谋划推进好2022年各项工作。面对新形势新任务，要拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态、昂扬斗志，扎实推动农场公司工作取得更大进步。

一是工作要有方法。希望大家仔细梳理全年重点工作,要把长期工作和短期工作相结合,积极争取各项资金,作为今后考核重要内容。各部门负责人要带好队伍,在各自工作岗位上，多一点担当，多一点责任，多为岗埠的发展多做有益的事；二是工作态度要正确。要树立为岗埠发展着想的理念和奉献精神，大家要团结共事，多一点宽容，少一点埋怨，做到自我认识，自我对照，自我提高。要树立时不我待的紧迫感，勤奋务实工作，以全新的精神状态、更加优良的工作作风，投入到工作中去，为实现新年"开门红"起好步、开好局奠定基础。