2月28日下午，岗埠分公司在场部三楼会议室召开会议，对质控系统与财务系统一体化对接工作进行培训和布置。副总经理宁兴时主持会议并作了具体要求，各生产区报账员、质控员、保管员，农业中心和资产财务部相关人员参加会议。

会议传达了质控系统与财务系统一体化对接工作的目标任务，明确了与会人员的工作职责。随后，农业中心副主任对质控和财务一体化对接工作进行了详细讲解，质控管理员对具体操作流程进行了分步演示，资产财务部副经理就新增的系统推送模块进行了演示和具体说明。与会人员就操作中可能出现的问题进行热烈的讨论，并提出了具体意见建议。

副总经理宁兴时强调，要提高思想认识，充分认识质控与财务系统一体化对接工作的重要性。他要求，与会各单位部门一是要加强沟通交流，及时对遇到的困难问题进行对接和解决。二是要在最短时间内熟悉各项操作流程，明确各自分工，切实提高工作质效。三是要做好农资和财务管理精细化、提高业务数据时效性及业财核对效率、提升业财审核力度，实现信息共享。与会人员要通过本次培训，进一步凝聚共识，提升内控科学精细化管理，推动分公司各项工作再上新台阶。（孙娟  邰剑）