为进一步统筹好“质量与进度”，布置“三秋”决胜阶段各项工作要求，11月2日上午，岗埠分公司在场部一楼会议室召开“三秋”工作推进会。党委书记、董事长、分公司总经理赵志主持会议并讲话，副总经理宁兴时，总经理助理程大雄及机关部门负责人、生产区主任、分管生产副主任参加会议。

赵志要求，各单位、各级管理人员要进一步统一思想，明确质量意识、责任意识，各项工作开展务必要随着“三秋”指挥棒走，时刻保持队形整齐、步调一致。“三秋”工作已进入决胜阶段，要继续以“高质量”为首要工作目标，尤其是要加强收割、整地、播种质量的监督检查，对于不合格的单位要加强通报力度、处罚力度，以反面现场会为抓手，提升关键措施到位率。并对“三秋”播种、灌溉时间节点进行了强调。

宁兴时围绕收割、整地、播种、灌溉及查苗补缺等方面提出工作要求。收割要排好计划，减少损失；整地流程要紧凑连贯，衔接有序；播种方式要不拘一格；灌溉要保证质量，速灌速排；查苗补缺要到头到边，不留死角。

程大雄指出当前“三秋”工作中的不足，要求农机总站做好维修检查服务，解决硬件问题；督查考核办与各级管理人员提升工作责任心。

会上，各生产区主任汇报了“三秋”当前各项工作进展及下一阶段的工作计划。农水中心、农业中心、“三秋”督查考核办汇报了“三秋”工作开展以来存在的问题及处理整改情况。（邰剑）