为进一步规范财务行为，加强成本管控，3月10日上午，分公司召开阶段性成本分析暨2022年度农业生产成本效益分析会，副总经理宁兴时主持会议，总经理助理程大雄，分公司中层助理及以上管理人员、全体财务和大队长管理人员参加会议。 

    会上，资产财务部经理孙大四围绕“面积实、产量高、成本控”的总体目标，对生产区之间、生产区与外拓基地之间各项成本、效益进行整体分析，并对各大队之间成本费用进行逐项分析和对比，列明差距，指出当前成本控制中存在的主要问题、改进措施和建议。

    宁兴时在总结中强调成本分析工作的重要性，要求各单位正视问题，正确对待，并提出三点要求，一是充分认识成本分析的积极意义；二是进一步压实责任，实现精准化管控；三是进一步落实成本分析会精神，进行压力传导，从而真正实现降本增效。