4月10日下午，岗埠分公司开展3月底麦稻生产阶段性成本分析，分公司全体管理人员参加会议，会议由资产财务部经理主持，分公司副总经理宁兴时出席会议并作总结讲话。

会上，资产财务部经理从生产区和大队两个层面对种子、肥料、农药、排灌费、季节性零散用工、机械作业费、飞防等可比成本进行分析，并指出成本费用高的单位和大队存在的问题。会上，资产财务部经理还带领与会人员学习分公司2023年度财务管理意见。

副总经理宁兴时在总结讲话中提出三点要求。一是生产区要高度重视成本分析，奖惩要及时兑现；二是生产区和大队要控可控的成本，减不必要的支出；三是对接下来的成本分析会提出新要求，同时对近期生产管理做了相关布置。（方冉冉）